Olvídense de las patentes, la ventaja de ser pioneros o el acceso al capital. La verdadera ventaja competitiva, o ventaja sostenible, que las startups hoy DEBEN lograr en la era de la IA, según Eric Schmidt, exdirector ejecutivo de Google/Alphabet, son los *bucles de aprendizaje*.

“El software/IA es ahora un negocio de efecto de red donde el que más rápido se mueve gana. El que más rápido se mueve es el que más rápido aprende en un sistema de IA”.

Eric describe empresas que crean bucles de retroalimentación sistemáticos donde cada interacción del usuario enseña algo nuevo al sistema. Y esos aprendizajes mejoran inmediatamente el producto para el siguiente usuario.

Entonces, ¿cuál es el resultado de esto? «Si mi pendiente de aprendizaje es lo suficientemente pronunciada, soy prácticamente imparable», explica Eric, porque para cuando la competencia descubre lo que has hecho, tu ventaja de aprendizaje se ha vuelto insuperable.

Por qué es importante

Estamos presenciando el nacimiento de una nueva categoría de empresas nativas de IA que dominarán la próxima década. Eric predice: «Habrá otras 10 fantásticas empresas de escala Google y Meta. Todas se basarán en este principio de bucles de aprendizaje».

Son 10 empresas con un valor de billones de dólares cada una, y todas se construirán sobre este único principio.

La ventaja de la velocidad lo cambia todo

Las startups tradicionales se centran en desarrollar funcionalidades, recaudar capital o adquirir usuarios.

Las empresas con bucles de aprendizaje se centran en una sola cosa: ¿con qué rapidez podemos obtener datos e información de nuestros usuarios, aprender algo, iterar y mejorar?

He aquí por qué esto es revolucionario: en la era de la IA, tu producto puede volverse literalmente más inteligente con cada interacción. Pero solo si diseñas el sistema para capturar, procesar e implementar esos aprendizajes de inmediato.

La economía es brutal para la competencia

Las matemáticas son devastadoras para las startups tradicionales. Como explica Eric: «¿Qué tan cerca puede estar mi competidor y aun así perder? La respuesta es unos meses, porque las pendientes son exponenciales».

Esto también significa que un competidor puede lanzar un producto solo unos meses después que tú y aun así superarte, si ha creado mejores ciclos de aprendizaje para escalar su producto o servicio.

No se trata de ser el primero en el mercado. Se trata de ser el que aprende más rápido del mercado.

Cómo son realmente los ciclos de aprendizaje

Eric explica la mecánica: «Te daré un ciclo de aprendizaje simple: a medida que consigues más gente, más clics hacen, más aprendes de sus clics y más expresan sus preferencias».

Pero las mejores empresas tienen múltiples ciclos: el comportamiento del usuario enseña a la IA, la IA mejora el producto, mejores productos atraen a más usuarios, más usuarios generan más datos y el ciclo se acelera.

Como dice Eric, la idea clave es: «Si no puedes definir los ciclos de aprendizaje de tu empresa, te superará una empresa que sí pueda definirlos».

Por qué esto es importante para TODOS los emprendedores

Ya sea que desarrolles aplicaciones para consumidores, software empresarial o productos de hardware, las empresas que sobrevivan a la revolución de la IA serán aquellas que aprendan más rápido de sus usuarios.

El viejo manual —desarrollar con sigilo, lanzar con bombos y platillos, iterar lentamente— ha muerto. El nuevo manual es lanzar rápido, aprender más rápido, mejorar más rápido.

La oportunidad 10x

La predicción de Eric sobre 10 nuevas empresas a la escala de Google no es una exageración, sino una hoja de ruta.

Estas empresas surgirán en todos los sectores donde los datos puedan mejorar los resultados: salud, educación, finanzas, manufactura y transporte, entre otros.

La pregunta no es si las empresas basadas en ciclos de aprendizaje dominarán. La pregunta es: ¿construirás una de ellas?

Tu ventaja competitiva empieza hoy

Cada día que no incorpores aprendizaje sistemático a tu producto es un día en que tus competidores pueden alcanzarte y aplastarte. Pero una vez que establezcas pendientes de aprendizaje exponenciales, te convertirás en lo que Eric llama «esencialmente imparable».

La revolución del ciclo de aprendizaje no está en un futuro lejano. Ya está aquí. Los emprendedores que comprendan este principio y lo implementen con mayor rapidez construirán la próxima generación de empresas multimillonarias y multimillonarias.

El resto se quedará atrás, preguntándose qué les ha pasado.