¿Cómo establecer un compromiso a largo plazo?

Peter Diamandis

En un mundo de oportunidades cada vez mayores, ¿cómo decide en qué centrarse? ¿A qué decir que sí y qué ignorar?

Hoy quiero compartir dos estrategias poderosas que utilizo personalmente para navegar esta complejidad y mantenerme enfocado en lo que más importa: un Propósito Transformador Masivo (MTP) y una perspectiva a largo plazo. 

Su MTP: el filtro definitivo para la toma de decisiones

Permítanme comenzar compartiendo mi propio PMP: “Inspirar y guiar a los emprendedores para crear un futuro esperanzador, convincente y abundante para la humanidad”.

Esta no es sólo una elegante declaración de misión. Es mi filtro diario de toma de decisiones.

Este MTP dio origen a XPRIZE, Singularity University, mis fondos de riesgo, mis empresas y mis libros. Más importante aún, me ayuda a decir "no" a oportunidades que no se alinean con este propósito.

Cuando estoy en el escenario inspirando y guiando, estoy en mi mejor momento, más feliz y fluido.

Así es como funciona: cuando evalúo cualquier nueva oportunidad, hago una pregunta simple: “¿Esto me ayudará a cumplir mi MTP?”

En un futuro próximo, compartiré más sobre cómo crear su propio MTP. Pero por el momento, sepa que todo se trata de a quién quiere servir, qué le da energía y cuál es una visión lo suficientemente grande como para involucrarlo en las próximas décadas.

Aquí tienes otra pregunta…

¿A qué estás dispuesto a dedicar los próximos 25 años?

En serio, esa es una pregunta difícil para todos. Dedicarle cuatro años, quizá una década sea posible… ¿pero un cuarto de siglo?

Su mentalidad de escasez responde: “No puedo pensar en el futuro; estoy demasiado

ocupado sobreviviendo el presente”

Priorizas la seguridad sobre la posibilidad.

Pero con una mentalidad de abundancia piensas en décadas y ves “el futuro mejor de lo que puedas imaginar”.

Permítanme compartirles una historia personal sobre el poder del pensamiento a largo plazo…

En 2013, estuve en Genius Network de Joe Polish, preparándome para lanzar Abundance360. Mi entrenador, Dan Sullivan, me llamó a un lado con un desafío:

“Peter, si realmente quieres que Abundance360 se mantenga, ¿por qué no les dices a los empresarios que dirigirás esto durante los próximos 25 años?” Fue uno de esos momentos en los que todo encaja.

Hice públicamente ese compromiso de 25 años: dirigir Abundance360 de 2013 a 2038, guiando a los miembros hacia lo que Ray Kurzweil llama la “Singularidad”;. Piense en eso: un mundo de inteligencia artificial sobrehumana, computación cuántica, interfaces cerebro- computadora y inversión de la edad.

Este compromiso a largo plazo transformó Abundance360 en un principio organizativo central en mi vida. Me ayuda a cumplir mi MTP ya que paso cada año preparándome para ayudar a los miembros a responder tres preguntas cruciales:

1. ¿Qué tecnologías están pasando de ser engañosas a disruptivas?

2. ¿Cómo transformarán estas tecnologías su negocio?

3. ¿Cuál es su propósito transformador masivo y su lanzamiento a la luna?

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